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martes, 24 de enero de 2012

Análisis de Caso

¿Qué elementos del clima organizacional se debieran considerar para promover un desempeño en los trabajadores similar al de los ratoncitos? Considere la etapa de intervención desde el diagnostico organizacional hasta la estabilización del cambio. Utilice como ejemplo episodios del video y apoye sus argumentos con citas bibliográficas.
Los elementos fundamentales a considerar en el proceso que vivencia el trabajador con respecto a su desempeño individual tienen que ver directamente con las variables internas que afectan a los individuos particularmente en su comportamiento, la mayoría de estas variables presentan directa intervención por parte de rasgos reconocidos, estos pueden ser; Poder, liderazgo, conflicto, comunicación o personalidad del mismo.
Dentro del desarrollo que presenta la organización se establece la simple premisa de que al establecerse este cambio ya se ve planificado de alguna u otra forma, esto se sustenta en las ideas centrales que presenta porque permite que su cambio ocurra de forma dinámica y paulatina porque influenciara en factores diversos tanto estructurales como culturales, a diario la misma organización presenta como deber el adaptarse a procesos que le proporcionaran sustancia y solidez para el devenir de sus metas. Así como resulta natural el cambio dentro del contexto organizacional esta deberá ocuparse de desarrollarse propiciando una estabilidad y enfocarse en mantener las nuevas formas que se establecerán al interior, por lo tanto la toma de decisiones importantes determinaran el devenir y las nuevas posibilidades de crecimiento que se presentaran a través de la comunicación que se establezca con el equipo.
Un ejemplo claro visto en el video es cuando How se encuentra con el conflicto de que ya se acabo el queso, esto lo hace sarde cuenta de que hay que buscar nuevas opciones y que esto no significa que el nuevo queso será peor. Así mismo la comunicación no se hizo presente, ya que al no usar la razón sino mas bien solo en instinto los ratones no ayudaron a sus compañeros para decirles que había más queso o que no era una mala idea ir a buscarlo, no trabajaron en equipo ratones y personitas. Hem a su vez fue testarudo, no escucho a su compañero
How y se quedo esperando a que el queso apareciera solo en vez de buscar otro queso más fresco y nuevo.
Ante lo anterior se puede incluir cual es la importancia “respecto a establecer un clima motivador para conseguir que los miembros de la organización puedan alcanzar sus niveles de necesidades superiores, en el esquema de las necesidades de Maslow”.
“El estudio del clima organizacional no tiene las complicaciones, ni se espera de él la profundidad, de un diagnóstico de la cultura organizacional. Si no más bien el clima de una organización, es una resultante sistémica de los climas particulares de los diferentes subsistemas que forman la organización. Por esta razón, es conveniente realizar un estudio de clima que atienda a las diferencias entre los climas parciales, y que apunte, además, a develar el clima de la organización como un todo”.
“Somos lo que hacemos, pero somos, principalmente, lo que hacemos para cambiar lo que somos”. (Eduardo Galeano; http://www.sabidurias.com) Todos tenemos la oportunidad de generar cambios que nacen desde nosotros, pero hay personas que se resisten al cambio como es el caso de Hem, sin embargo How es el ejemplo de la cita de Galeano, que nos invita a cambiar lo que somos para luego cambiar lo que hacemos, lo cual ayuda a que el clima global de una organización se vea mejorado por el resultado de los cambios particulares.

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